ที่บอกว่าน่าสนใจนี่คือ แค่ชื่อหนังสือก็น่าสนใจแล้วครับ
ขนาดประโยคแรกของบทแรกจากหนังสือเล่มนี้ก็ยังสะกิดติ่งสมองให้คิดเลยครับ เขาว่าอย่างนี้
"The world is more malleable than you think and it's waiting for you to hammer it into shape."-- Bonoแปล: โลกใบนี้มันว่านอนสอนง่ายกว่าที่เราคิด มันแค่รอเวลาที่เราจะเดินเข้าไปสั่งมันเท่านั้นเอง
แน่นอนว่า ความหมายของกระดาษทิชชู่ในบริบทนี้ก็คือ ความง่าย, ความชุ่ย, หรือการที่จะสื่อว่าจริงๆ แล้ว ธุรกิจไม่ใช่เรื่องของเงินทุนอันหนาปั้ก, การใส่สูทและการจับมือ, การมีห้องทำงานที่แสนเลิศหรูและมีพนักงานพรั่งพร้อม แต่ธุรกิจนั้นเริ่มต้นด้วยใจต่างหาก
[ image source ]
หลังจากที่ผมพลิกอ่านคำนำของหนังสือเล่มนี้ ซึ่งพูดถึงคุณสมบัติของการเป็น TPE (Toilet Paper Entrepreneur หรือ ... นั่นแหละ ... ผู้ประกอบการกระดาษเช็ดตูด หรือ "ผปกกชต." ) ซึ่งมีทั้งหมด 8 ข้อด้วยกันครับ:
- ผปกกชต. ทำธุรกิจตามความเชื่อของตนเอง:
ผปกกชต. เชื่อว่า เกือบ 100% ของความสำเร็จนั้น เกิดจาก "ความเชื่อ"
ไม่ใช่ระดับการศึกษา, ทรัพย์สมบัติ หรือ โชคชะตาแต่กลับกัน ผปกกชต. เชื่อโดยสนิทใจว่า ความสำเร็จเกิดจากการมุ่งมั่นที่จะทำอะไรโดยไม่ย่อท้อ ไม่หยุดหย่อน และไม่ยอมแพ้ เท่านั้น
- ผปกกชต. มีความปรารถนาอย่างแรงกล้า (Passion)
ผปกกชต. ทำงานในขอบเขต และเรื่องที่ตัวเองหลงใหล และปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะทำ แม้ว่าจากสายตาของคนที่มองมาข้างนอก มันจะดูไม่แน่นอนชัดเจนก็ตาม (unobvious) แต่ภาพความสำเร็จข้างในหัวของ ผปกกชต. นั้น จะชัดเจนแจ่มแจ้งเสมอ
- ผปกกชต. ไม่ได้คิดแบบ "ผู้ใหญ่" มากนัก
ผปกกชต. เลือกที่จะ "ทำ" มากกว่าที่จะนั่ง "คิด" อยู่เฉยๆ ซึ่งบางครั้งการทำอะไรเกินไป หรือการกุนหันพลันแล่น บางทีก็เหนื่อยฟรีหรือส่งผลร้ายกลับมาบ้าง แต่สิ่งที่แน่นอนที่สุดเลยคือ เขามักจะได้รับอะไรดีๆ กลับมา ก็ตอนที่ทำอะไรเสร็จเร็วเกินไป ไม่ใช่ตอนที่เขาทำอะไรเสร็จช้าเกินไป
- ผปกกชต. ทำสิ่งที่ตัวเองถนัดเท่านั้น
สั้นๆ ครับ อะไรที่เขารู้ตัวว่าตัวเองไม่ถนัดที่จะทำ หรือรู้ว่าตัวเองทำแล้วห่วย ... Outsource มันให้คนอื่นทำซะ
- ผปกกชต. นับถือ "มันสมอง" มากกว่า "เงินทุน"
เงินทุน บางทีก็เป็นเหมือนยาเสพติด ที่เราต้องใช้มันเป็นตัวช่วยทุกครั้งในการที่จะแก้ปัญหาอะไรก็ตามให้หมดไป ซึ่งพอทำบ่อยๆ เข้ามันก็กลายเป็นนิสัยเสียติดตัว สมองเราจะฝ่อลงไปเรื่อยๆ เมื่อไม่ได้ใช้ และแน่นอน ความสามารถในการแก้ปัญหาของเราก็อ่อนย้วยลงไปเรื่อยๆ ด้วย
ผปกกชต. รู้เรื่องนี้ดี และรู้ด้วยว่า หัวใจของการเป็นผู้ประกอบการนั้น ไม่ใช่เงินทุน แต่เป็น "มันสมอง" และ Razor-sharp Focus (ผมแปลคำๆ นี้ได้ว่า การโฟกัสสมาธิ เพื่อที่จะให้อะไรๆ มันเสร็จไปเป็นอย่างๆ อย่างรวดเร็ว และ เฉียบคม)
- ผปกกชต. เจาะตลาดเฉพาะกลุ่ม
ผปกกชต. จะเลือกตลาดที่ดูซบเซาอ่อนแอ ไม่มีคู่แข่ง, คู่แข่งอ่อนแอ หรือตลาดที่ไม่มีสิ่งที่เขากำลังจะนำเสนอ ... เขาจะลงไป "ยึดครอง" ตลาดนั้น มาเป็นของเขา
- ผปกกชต. มีจุดหมายหนึ่งเดียว แต่ล้านวิธีเดินทางไปให้ถึงมัน
ผปกกชต. จะมีภาพจุดหมาย (เป้าหมายระยะยาว) เพียงหนึ่งเดียวและชัดเจนมาก แต่กลับกัน วิธีไปให้ถึงเป้าหมาย (เป้าหมายระยะสั้น) ของเขา จะเปลี่ยนไปเรื่อยๆ (play-by-play) เพื่อการปรับตัวและยุทธศาสตร์ให้เหมาะสมกับสิ่งแวดล้อม
ยกตัวอย่าง ผปกกชต. คนหนึ่งวางแผนการปฏิบัติงานเป็นช่วงๆ ละ 90 วัน พอครบ 90 วัน แล้วจึงค่อยมานั่งคิดแผนของ 90 วัน ถัดไป
- ผปกกชต. ไม่ธรรมดา!
ผปกกชต. นี่แหละคือ Risk Taker ตัวยง เราจะพบว่าเขาไม่ค่อยปกติสักเท่าไร เขาทั้งดูแตกต่าง ไม่รู้ว่าบ้าหรืออัจฉริยะกันแน่ และเขาไม่เคยสนใจบรรทัดฐานของสังคมเลย เขาไม่เคยแยแสว่าคนอื่นจะมองเขายังไง
นี่เพิ่งแค่คำนำเองครับ
และแค่ 8 ข้อนี้เอง ที่จะทำให้ผมตัดสินใจจะซื้อหนังสือเล่มนี้มาเสพโดยไม่ต้องคิดอะไรมาก กับราคา $9.99 ผมพร้อมที่จะเสียเงินแล้วครับ :)
ฟังบทสัมภาษณ์ผู้เขียน (Mike Michalowicz) บน CNBC คร่าวๆ ได้เลยครับ
คัดคำพูดเจ๋งๆ มาทั้งนั้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น